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一(yi)个领(ling)导者如果有错不认，就会失去(qu)下属(shu)的信(xin)任(ren)，引起公愤(fen)，因为领导者(zhe)的错误与一般人的(de)错误(wu)不同，不论什(shi)么错误都(dou)会影响(xiang)到下(xia)属的利(li)益(yi)，工作(zuo)中的错(cuo)误自然影响全局(ju)的工作，如(ru)果不能及早承认(ren)，改正(zheng)，后(hou)果就会更严(yan)重。还有，领(ling)导者有错误，如(ru)果他自己不承认，就等于『逼』着下属承认(ren)，这当然会使自己大(da)失(shi)人心，下(xia)属对(dui)你也自然(ran)是离得远(yuan)远的(de)，那么对所分配(pei)的工作也自然(ran)是能逃就(jiu)逃(tao)，要不(bu)然出(chu)了岔(cha)子，责任谁(shui)负呢?一个单位的领(ling)导(dao)者(zhe)与下(xia)属的(de)关系(xi)到了如(ru)此的地(di)步，还(hai)有什么号召力(li)，还有什么凝(ning)聚力(li)呢?这(zhe)样的(de)人还(hai)有什(shi)么资格充当(dang)领导呢?