《日干日操》

【日干日操】

首(shou)先(xian)谈一谈"疑人不用"。在现代社会(hui)里，"走后门"之风盛行，什(shi)么七大姑、八(ba)大姨，只(zhi)要(yao)有(you)一(yi)点关(guan)系，都能被(bei)拉到这(zhe)个关系网(wang)里。然后(hou)通过一(yi)层(ceng)层的关系(xi)，将自(zi)己熟人安『插』到另一(yi)个熟人的(de)部门。这时(shi)，对(dui)这个部门的负责人就(jiu)是一(yi)种(zhong)考验(yan)，处理不当将(jiang)会(hui)影响到自己(ji)和下属的关系，甚而影(ying)响(xiang)到整个(ge)工(gong)作。凡(fan)是这(zhe)些(xie)托(tuo)后门找工(gong)作的人，往往(wang)都是庸才，没(mei)有很强的工作能力(li)，否则就不会求爷(ye)爷告(gao)『奶』『奶』了。因此(ci)，部门主(zhu)管(guan)应(ying)该采(cai)取审慎的态度，不(bu)要放不(bu)下面子，对介绍来的人(ren)要(yao)进行彻底(di)的(de)调查，看他是(shi)否能(neng)胜(sheng)任工作，如(ru)果这个人还(hai)是有一(yi)技(ji)之长的，那参加到(dao)这个工(gong)作团体当中，原有(you)的工作人员不会有什么异议的。可是，如果这个(ge)人无才无能，却身居要职(zhi)，况(kuang)且又是通过(guo)不光(guang)彩的途径进来(lai)的(de)，那原有的工作人员就不免要心里(li)嘀(di)咕(gu)开了，这(zhe)样的事情轮(lun)到(dao)谁头上谁都会不(bu)满的。大家(jia)不仅对这个"不(bu)速之客"有看(kan)法，更重要的(de)是(shi)对"引狼(lang)入(ru)室(shi)"之人(ren)不满(man)。试(shi)想(xiang)，如(ru)果在这样(yang)的气(qi)氛下分配工(gong)作(zuo)，又有谁去好(hao)好干呢?大家(jia)都会这样想：哼，凭什(shi)么我要那(na)么(me)卖力去做，大家都拿一样(yang)的工资，人家每天照样混，还不是一样。这(zhe)不(bu)仅挫伤(shang)了员工(gong)的积极『性』，而且破(po)坏了单位的疑(yi)聚力、向心力，还(hai)有可(ke)能(neng)在内部(bu)形成帮派(pai)集团，给单位工作的进展带(dai)来很(hen)大阻(zu)力(li)。