《992Tv人人草》

【992Tv人人草】

具体来说，和(he)下属打成一片还应(ying)该做(zuo)到(dao)：(1)要关心属下(xia)，尽力(li)使他们的愿望得以实(shi)现。人(ren)在多数情况下都是(shi)很自私的(de)，你只(zhi)有"投(tou)之以桃"，他(ta)们才能"报(bao)之以李"。每个人都(dou)有一定欲望，只有在这种欲(yu)望不(bu)断满(man)足(zu)的过(guo)程中(zhong)，才能激发他的热情。所以，作为上(shang)司(si)，应该充分(fen)了解属下的需求(qiu)，投其(qi)所好，最大限度地满足他(ta)们的(de)愿望(wang)，只(zhi)有(you)这样，才能让他们觉得你一直在关(guan)心着他们，如果不(bu)好好干，将(jiang)坐(zuo)有愧(kui)于你。这时，你的(de)目的也就达到了(le)，不(bu)仅调动了员工的积极(ji)『性』，而且树立了自己(ji)的(de)形象(xiang)，使自(zi)己成(cheng)为一个人(ren)见(jian)人(ren)敬的好领导。(2)不能只顾自(zi)己(ji)的利(li)益和(he)名望，应(ying)该点滴归(gui)公。不(bu)少中级(ji)领(ling)导在工作(zuo)过(guo)程(cheng)中，不善于处理这(zhe)种奖罚关系，他们(men)往(wang)往(wang)在上(shang)级批评时，把责任推得(de)一(yi)干二(er)净，当(dang)上(shang)级(ji)表(biao)扬时，又(you)将所有的功(gong)劳全(quan)部(bu)揽在自己一个人身(shen)上(shang)。他们认为，只要在上级面前(qian)充分表现(xian)自(zi)己(ji)，就能获得升迁的机(ji)会。殊不知，下属才是他能否升(sheng)迁的(de)决定(ding)者。任何高一(yi)级领(ling)导(dao)都不会(hui)以一个(ge)人的片面之(zhi)词作为(wei)依据的，他评判一(yi)个人(ren)的标(biao)准是看他在群众中(zhong)的(de)影响(xiang)，看他在群众中(zhong)的口碑(bei)。因此(ci)，一(yi)个好的领导者，应(ying)该是在(zai)获得成(cheng)功时，要和下属分享利益，颂扬他们的(de)贡献(xian)，调动他们的(de)情绪。因为机构带来(lai)的声誉越响(xiang)亮，他就越受尊重(chong)，这样的领导(dao)，下属才愿意去主动(dong)接近他，才能够众(zhong)望所归。(3)虚心(xin)听(ting)取反面(mian)意见(jian)，多(duo)与下属直面交(jiao)流，勇(yong)于承(cheng)认(ren)错误。"金无(wu)足(zu)赤、人无完人"，任何人(ren)都可能会犯错误，而有时，自己(ji)的错误自己并不能清楚地认识(shi)到，这(zhe)就要求领导者走到下属中去(qu)，广开言(yan)路(lu)。你(ni)只要诚心诚意，那(na)么下属一(yi)定会给你(ni)发自(zi)内(nei)心的反馈，对于(yu)反面意见，不要感情用中，要(yao)认真记下来，仔细分析，因(yin)为(wei)批(pi)评是促使(shi)人(ren)进(jin)步的(de)催化剂。(4)不要滥用(yong)权力(li)，趾(zhi)高气扬(yang)，一个好的领导者，把自己定(ding)位在与下属(shu)平(ping)等的位置上，必须身先士卒，不是手(shou)执(zhi)长鞭在后面(mian)驱(qu)赶(gan)。有道是："领袖是没有属下的，他只有同(tong)伴。"这话(hua)值(zhi)得玩味，他不会运用自己的权力(li)，独断(duan)专(zhuan)行(hang)，压制一切，包揽一切(qie)，而是鼓(gu)励(li)其(qi)它人(ren)共同出(chu)主意，然(ran)后公开(kai)研(yan)讨，最后才(cai)做出抉择，把多数人赞同的意见(jian)，付诸实施。这样，才不致于(yu)使自己脱离群(qun)众(zhong)。(5)以诚待人。人与(yu)人之间的沟通和(he)交(jiao)流(liu)贵(gui)在真诚，有(you)道是"一(yi)报还一(yi)报"，你(ni)给别人什么(me)，那么别人也(ye)就分给(gei)你什(shi)么(me)。我想，没有一(yi)个人希望与(yu)自(zi)己交谈的对(dui)象是个(ge)虚情假意(yi)的人。因(yin)此(ci)，要想让别人坦开心(xin)扉(fei)说(shuo)心里(li)话，真诚(cheng)的(de)对(dui)你，那你就(jiu)必须(xu)以坦城的态度来对别人。尤其(qi)是在上(shang)下级(ji)的关系中(zhong)，大家朝夕相处，"路(lu)遥知马力，日久(jiu)见人心(xin)"，你(ni)是一(yi)个什么样的人，时间长了，下(xia)属自然会知道的，因此，作为上司，应该一开(kai)始就真实(shi)地把自(zi)己展现给下(xia)属(shu)，那样(yang)，才(cai)能(neng)得到下属(shu)的(de)信任与尊(zun)重，下属也才有可(ke)能对(dui)你"言(yan)听计(ji)从"，把你当作他们的一员。