总有些员工(gong),个人能(neng)力不(bu)错,但总不能和团队合拍(pai),或(huo)者不(bu)善与(yu)同事(shi)相(xiang)处,影响他人工作情绪;或(huo)者自行其事,对公司的(de)统一安排和(he)政策拒不(bu)执行影响团队的命令效力(li);或(huo)者牢(lao)骚满腹又不从(cong)正当渠道反映扰(rao)乱(luan)军心(xin)。以上种种行(hang)为都(dou)可以归结为(wei)浮(fu)躁(zao)、不成熟(shu)。这种员(yuan)工即使个人(ren)能力突出(chu)也要(yao)加以限制,甄别其副面(mian)影响之(zhi)后果,妥善处理(li)。团队越(yue)大(da),越(yue)强调步伐一(yi)致和整(zheng)体管理(li)效率,个人主义只能带来副作用(yong)。
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