他必(bi)须能利用现代有系统的(de)各种(zhong)技(ji)术(shu)来(lai)建立(li)健全的组织。从前,经(jing)理人员只凭个人本身(shen)的修养与观(guan)念(nian)去进行(hang)组织(zhi)工(gong)作,但是今天,他却有(you)各(ge)种现(xian)代化系统(tong)化的技(ji)术(shu)可(ke)资利用,一个(ge)懂得如(ru)何运用这些(xie)技术(shu)的监督(du)人,才能建立起(qi)完(wan)善的组织,也惟有这样(yang),才不致因起初计划的草率而导致后来不断的(de)修改。完善的组(zu)织(zhi),一方面可(ke)增(zeng)加(jia)生(sheng)产,同(tong)时也可减少(shao)工作(zuo)环境(jing)中的混(hun)淆。一个(ge)经(jing)理人或监督(du)人(ren)须能确定必(bi)须完成的(de)工(gong)作,把零杂(za)的(de)工作归类,再分成可由个人独(du)立完成的工作单元,然后决(jue)定哪(na)些部分该由自己(ji)处理,哪(na)些(xie)部分(fen)该(gai)由(you)部属处理。组织(zhi)不过是确定及编配要做的工作,规定及(ji)授权,使部属有效的工作以完(wan)成(cheng)其任务(wu)的一种过(guo)程而已。
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