5.放(fang)权让部属们(men)各司其职去工作,同(tong)时加(jia)大培(pei)训力度,密切关注事(shi)态发(fa)展,多沟通、多(duo)鼓(gu)励,初期也许会出现庇漏,但只要(yao)不是(shi)工作态度问(wen)题,且结(jie)果(guo)无(wu)伤大雅,最好少斥责(ze),多在事后的培训、检(jian)点(dian)、沟通(tong)上(shang)下功夫,使其感到(dao)足够(gou)的自(zi)主(zhu)空间,从而真正(zheng)激发其责任心(xin)、成就感和(he)积极(ji)性(xing)。
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