“积(ji)极管(guan)理你的核心业务,这真(zhen)是一剂难吃的药。我们有很多艰(jian)苦(ku)的工作(zuo)要做(zuo)。”墨菲(fei)表示(shi),虽(sui)然底特律(lv)汽车(che)制造商需要(yao)重(chong)新思考(kao)在中国的经营方式,但美国(guo)电动汽(qi)车领导者特(te)斯拉的情况略有不同(tong),与传统(tong)的底特律汽(qi)车制造商(shang)相比,特(te)斯拉在(zai)电动(dong)汽车零(ling)部件方面拥有大约(yue)1.7万(wan)美(mei)元的成(cheng)本优势(shi),这(zhe)有助于该公司在中国(guo)市场的发展,使其有“更(geng)大(da)的发展空间”。(汪品(pin)植(zhi))
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