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在(zai)办公室中(zhong)，偏见(jian)是(shi)很(hen)容易(yi)滋(zi)生的(de)，一(yi)般偏见(jian)的产生有以下几个原因：第一，欲求不满的因素。比如：同事李某对副(fu)总经理的职位向往已(yi)久(jiu)，而且凭他的(de)能力和才识，很有可能被提拔；可是(shi)另一方面(mian)，他又有些(xie)压力，因为你的表(biao)现与他(ta)旗(qi)鼓相当，他要(yao)想(xiang)平稳地走(zou)向(xiang)副(fu)总经理的(de)宝座(zuo)，就要首(shou)先超过你。于(yu)是(shi)他对你很可(ke)能就会产生敌意，在这种(zhong)心态的影响下(xia)，偏见(jian)很(hen)容(rong)易成(cheng)为他(ta)看问题(ti)的一(yi)种态(tai)度。你(ni)的举手(shou)投足，你(ni)对同事的一个平常的(de)微笑，你对上司的一声问(wen)候，都会引起(qi)他的联想，认为(wei)你在为副总经理的职位拉选票(piao)，在讨(tao)好(hao)上司(si)。事实上，你跟(gen)平(ping)常的(de)做法并(bing)无(wu)两样，这就(jiu)是(shi)偏见导致的后(hou)果。于是(shi)，同事李某肯定会故意躲着(zhe)你(ni)，避免(mian)跟你正面接触，更有(you)甚者(zhe)，还(hai)会在(zai)背(bei)后造谣生事，说你(ni)"拍(pai)马屁"，想想看(kan)，这种话传出去，对你(ni)极为不利(li)，同(tong)事之间的(de)关系(xi)肯定会(hui)受到影响，大(da)家都(dou)会尽量与你保持距离，如(ru)果(guo)所有(you)人都(dou)听(ting)信李某的(de)片面之词，那将会由一个人的偏见而导致整个办公(gong)室对你的偏见，若不澄(cheng)清事实，消除这种偏(pian)见(jian)，恐怕(pa)你在(zai)办公(gong)室的地位就(jiu)不保(bao)了。还想得(de)到(dao)同(tong)事的赞美，简(jian)直是异想天开。美国学者在(zai)分析美国某些(xie)人对(dui)中国人的(de)偏见时(shi)，曾客观地说：在19世纪中叶(ye)，美(mei)国人(ren)对那(na)些参加横贯(guan)大陆的铁路(lu)建设(she)的中(zhong)国移民，很(hen)少有(you)偏(pian)见。因为那(na)时的职(zhi)业很多(duo)，美国人找工作根本不费劲儿，并且那时候中国(guo)人所做的工作，大多(duo)是既艰(jian)苦，报酬又少(shao)的(de)工作。然(ran)而(er)，当铁路(lu)修完后，职(zhi)业(ye)变少了，又加上国内战(zhan)争(zheng)也(ye)结束了，大批(pi)士兵流入(ru)拥挤的职业市(shi)场，于是，偏(pian)见(jian)也戏剧化地(di)随之而起(qi)，中(zhong)国人好象一夜之间变成了"教(jiao)唆犯"、"诡计多端"和"愚(yu)味(wei)无(wu)知(zhi)"。