常听业(ye)务人员抱怨上级下(xia)达(da)的销量指标太高,不符合(he)市场(chang)实(shi)际情况.的确,做(zuo)产品不是做贸(mao)易,市场的健康(kang)发展,消(xiao)费(fei)者从(cong)不知到认(ren)知到接(jie)受(shou)有一个过程,一(yi)味压销量只会造成(cheng)通路(lu)库(ku)存积压,无异于饮鸩(zhen)止渴。怎样(yang)判断(duan)销售目标是否合适,面对(dui)看起来(lai)无法达(da)成的销售目标(biao),业(ye)务(wu)员该作什么(me)?
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