部分的决策权,但(dan)不是(shi)最终的决策权(quan)。赞同性职权(quan)使(shi)得(de)参谋(mou)人员的(de)影(ying)响力大大加(jia)强。对(dui)于总经(jing)理的参谋班子来说,赞同性职权意味着对总经理权力的限(xian)制。如果(guo)是一(yi)个部(bu)门对(dui)另一(yi)个部门行使赞同性职权,则会(hui)使(shi)各个部(bu)门的工(gong)作彼此(ci)进一步了解,也确(que)实能(neng)纠(jiu)正一些(xie)错(cuo)误。赞同性职权增(zeng)加了决策(ce)所要经过的(de)环(huan)节。
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