“积极管理你的(de)核心业务,这真(zhen)是一剂难(nan)吃的药。我(wo)们有(you)很多艰苦的(de)工作要做。”墨菲表示,虽(sui)然底(di)特律汽车(che)制造(zao)商需要(yao)重新思考在中国的(de)经(jing)营方式(shi),但美(mei)国(guo)电动汽车领导者特斯(si)拉的情(qing)况略(lue)有(you)不同(tong),与传统的底特(te)律汽(qi)车制造商相(xiang)比,特(te)斯(si)拉在电动汽(qi)车零部(bu)件方(fang)面拥有(you)大(da)约1.7万美元的(de)成本(ben)优势,这有助于该公司在中国(guo)市场(chang)的发展,使其有“更大的发(fa)展(zhan)空间(jian)”。(汪品植)
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