“积极(ji)管理你(ni)的核(he)心(xin)业(ye)务,这真是一剂难吃的药。我(wo)们(men)有很(hen)多艰苦的工作要做。”墨菲表示(shi),虽然底特律汽(qi)车(che)制造商需要(yao)重新(xin)思考在(zai)中国的经营方(fang)式,但美国(guo)电(dian)动汽车领导(dao)者特(te)斯拉的情况(kuang)略(lue)有不同,与传(chuan)统的底特律汽车制造商相比,特斯拉在电动汽车零部件方(fang)面拥有(you)大约1.7万美元(yuan)的成本优(you)势,这(zhe)有助于该(gai)公司(si)在(zai)中国市(shi)场的发展,使其(qi)有“更大(da)的(de)发展空间”。(汪(wang)品植)
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