“积极管理你的核心(xin)业务,这(zhe)真是一(yi)剂(ji)难吃(chi)的药。我们有很多艰苦的工作要做。”墨(mo)菲(fei)表(biao)示,虽(sui)然底特律汽车制造商需(xu)要重(chong)新思(si)考(kao)在中(zhong)国的经营方(fang)式(shi),但美(mei)国(guo)电动汽车领导者特斯(si)拉(la)的情况(kuang)略有不(bu)同,与传统的底特(te)律汽车制造商相比,特斯拉在(zai)电动汽车零部(bu)件(jian)方(fang)面拥有大约(yue)1.7万美元(yuan)的成本优(you)势,这(zhe)有助于(yu)该(gai)公司在中国市场的发(fa)展,使(shi)其有(you)“更大的(de)发展空间(jian)”。(汪品植)
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