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实际上，尝(chang)试(shi)一项观(guan)念(nian)并不(bu)算是最大的(de)失败(bai)，恐惧失败(bai)的心理使得许多总经理(li)不敢去做真正(zheng)具(ju)有创造『性』的(de)事，特别是那(na)些(xie)含(han)有(you)风险因素在内(nei)的事，这才是最大(da)的失(shi)败。如(ru)是，为了要发展信心，年轻的经理(li)便需要(yao)加以鼓(gu)励及认可，使他(ta)不论失(shi)败多少次(ci)后终将(jiang)克服困(kun)难。