“积(ji)极管理你的核心业务(wu),这真是一剂难吃(chi)的(de)药(yao)。我们(men)有(you)很多艰苦的(de)工作要做。”墨菲表示,虽(sui)然底(di)特(te)律(lv)汽(qi)车制造(zao)商需要(yao)重新思考(kao)在中国的经营方式,但美国(guo)电动汽(qi)车领导(dao)者特斯拉的情况略有不同,与传统的底特律(lv)汽车制(zhi)造(zao)商相比(bi),特斯拉在电动汽(qi)车零(ling)部件(jian)方面拥(yong)有(you)大约1.7万美元的(de)成本(ben)优势(shi),这有(you)助于该公司在中国市(shi)场的(de)发(fa)展,使其有“更大的(de)发展空(kong)间”。(汪(wang)品植(zhi))
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