“积极管理你的(de)核(he)心业务,这真(zhen)是一剂难吃的药。我(wo)们有很多艰苦的(de)工作要做。”墨菲表(biao)示(shi),虽然底特律汽车(che)制(zhi)造商(shang)需要(yao)重新思(si)考在中国的经(jing)营方式(shi),但美国(guo)电动汽车领导者(zhe)特斯(si)拉的(de)情况略有不同,与传统(tong)的底特(te)律(lv)汽(qi)车制(zhi)造商相比,特斯(si)拉在电动汽车零部件方面拥(yong)有(you)大(da)约1.7万(wan)美(mei)元的成本优势,这有(you)助于该公司在中国市场的(de)发展,使(shi)其有“更(geng)大(da)的发(fa)展空(kong)间”。(汪(wang)品植)
Copyright © 2008-2018