动作:新员工是企业的(de)新鲜血液,要(yao)善加引导,激发他们的动(dong)脑(nao)能力(li),对(dui)好(hao)的想法及(ji)时(shi)予以(yi)肯定(ding)表彰,保(bao)护新人(ren)的发(fa)言(yan)欲望。利用鲇鱼效应激发老(lao)员工的(de)动(dong)脑意愿和(he)干劲(jin),需要注意的是防止(zhi)新(xin)员工一时得(de)意忽(hu)忘形骸(hai)告(gao)诫他们在知识(shi)和经验上的欠缺(que),这样(yang)才(cai)能防止新老员(yuan)工间产生矛盾.
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