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在办公室中(zhong)，偏见是很容易(yi)滋(zi)生(sheng)的，一(yi)般(ban)偏(pian)见(jian)的产生(sheng)有以(yi)下(xia)几个(ge)原因：第一(yi)，欲求不满的因素。比如：同事李某(mou)对副总经理的职位(wei)向往(wang)已久(jiu)，而且凭他(ta)的能力和才识，很有可能(neng)被(bei)提拔(ba)；可是另(ling)一(yi)方面(mian)，他(ta)又有(you)些(xie)压力，因为你的表(biao)现与他旗鼓(gu)相(xiang)当(dang)，他要想(xiang)平(ping)稳地(di)走(zou)向副总(zong)经理的宝座(zuo)，就要首先(xian)超过你。于是(shi)他对你很可能就会产生敌意(yi)，在这种(zhong)心态的影响下，偏见(jian)很容易成(cheng)为他看问题的一种(zhong)态度(du)。你的举手投(tou)足，你对同事(shi)的(de)一个平常的(de)微(wei)笑，你(ni)对上司的一(yi)声问候，都(dou)会(hui)引起(qi)他(ta)的联想，认为(wei)你(ni)在为副总经理(li)的职(zhi)位拉选票，在讨好上司。事实上，你跟平常(chang)的做(zuo)法并无两(liang)样，这(zhe)就(jiu)是(shi)偏见导致的后(hou)果(guo)。于(yu)是，同事(shi)李某肯定会故意躲着你，避(bi)免跟你(ni)正面接触，更有甚者，还会在背(bei)后造(zao)谣生事，说你"拍马屁"，想想看，这种话传出去，对你极(ji)为不利，同事(shi)之间的关系肯定会受到影响，大家都(dou)会尽量与你保持距离，如果(guo)所有人都听信李(li)某(mou)的片面(mian)之词，那将会由(you)一个人(ren)的偏见而导致整(zheng)个办(ban)公室对(dui)你(ni)的偏见，若不澄(cheng)清(qing)事实(shi)，消(xiao)除这种(zhong)偏(pian)见(jian)，恐怕你(ni)在办公(gong)室的地(di)位就不保了(le)。还想得到同事的(de)赞美，简直是异想天(tian)开。美国学者在分析美国(guo)某(mou)些人对中国人(ren)的偏见时，曾客观地(di)说(shuo)：在19世纪中(zhong)叶，美(mei)国人对那些参加横贯(guan)大(da)陆的铁路建设(she)的中国移民(min)，很少有偏见。因为那时的职业(ye)很多，美国人找工(gong)作根本(ben)不费(fei)劲儿，并且那时候中国人所(suo)做的工(gong)作，大多是(shi)既(ji)艰苦(ku)，报(bao)酬(chou)又少的工作。然而，当铁路修(xiu)完后，职(zhi)业变少(shao)了，又(you)加上(shang)国内战争(zheng)也(ye)结(jie)束了，大批士兵流入拥挤的职业市场，于是，偏见也(ye)戏剧化地随(sui)之(zhi)而(er)起，中国(guo)人好象一夜(ye)之间(jian)变成(cheng)了"教(jiao)唆犯"、"诡(gui)计多端"和(he)"愚味无知"。