1、报(bao)表(biao)体系是(shi)工具,切忌繁琐和(he)流于(yu)形式。 不(bu)少大企业,尤其是台资(zi)大型(xing)企业,非常注重理性(xing)管理,报表(biao)、公文体系异常(chang)复杂(za),逻辑性堪于任何一(yi)家顾(gu)问(wen)公(gong)司媲(pi)美。设计(ji)者(zhe)用心(xin)良苦,但结(jie)果往往差强人意,业代一天的繁忙工(gong)作(zuo)中不(bu)得(de)不(bu)填(tian)写大量报表(biao)――最后干脆不到中午(wu)就钻进饭(fan)馆里(li)埋头(tou)编假数据交差;企划(hua)部不得不为一个最(zui)简单(dan)常规不过(guo)的(de)促销(xiao)案挖空心思搜罗(luo)大(da)量(liang)的背景分析和数据支持(chi)――使(shi)自己的提案能(neng)自(zi)圆其说;主(zhu)营们更是天天足(zu)不出户,在堆(dui)积如山的文件(jian)报表中找线(xian)索――作策略(lue)研发(fa)。
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