剧情简介
【夜夜爱911视频】
・只以(yi)销量定工资，最终会(hui)造成市场下滑销量(liang)受损(sun)。注重(chong)过(guo)程(cheng)管理。规定(ding)每(mei)个岗位(wei)必(bi)须(xu)完成的业绩关键指标（铺货率、陈列、活跃客户(hu)数(shu)、日常表现、销(xiao)量等）以及(ji)如何通过这(zhe)些指标(biao)计算(suan)奖金，对促使员工更自觉更科学、更有方向(xiang)性地开展工作必不(bu)可(ke)少。
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