・只以销量定工资,最终(zhong)会造成市场下滑(hua)销(xiao)量受损(sun)。注(zhu)重(chong)过程(cheng)管理。规定每(mei)个岗(gang)位必(bi)须完成的(de)业绩(ji)关键指(zhi)标(铺货率、陈(chen)列、活(huo)跃客户数、日常表现、销量等)以及如何通过这些指标(biao)计算奖(jiang)金,对促使(shi)员工更自(zi)觉更科(ke)学、更有方向(xiang)性(xing)地开(kai)展工(gong)作必不(bu)可少。
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