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每个(ge)人(ren)的内心都有自己渴(ke)望的评价，希望别人能了(le)解(jie)，并给予(yu)赞美。身为领导(dao)者，应适(shi)时地给予鼓励(li)慰勉(mian)，褒扬(yang)下(xia)属的(de)某些(xie)能力，引(yin)导他们顺水行(hang)舟，更(geng)加卖力地工作。当下属由于(yu)非(fei)能(neng)力因素借口公务繁忙(mang)拒绝(jue)接受某项工作任务之时，领导为了调(diao)动他的积(ji)极性和热情(qing)从事(shi)该(gai)项工(gong)作，可(ke)以(yi)这样说：当然我知道你很忙，抽(chou)不开(kai)身，但(dan)这种事情非你去解决才行(hang)，我对(dui)其(qi)他人没有把(ba)握，思前想后，觉得你才是最(zui)佳人(ren)选。这样(yang)一来就(jiu)使对方(fang)无法拒绝(jue)，巧妙地(di)使对(dui)方的不变(bian)成是(shi)。这一劝说(shuo)技巧主要在(zai)于(yu)对对方(fang)某(mou)些固有的优点(dian)给予适(shi)度的褒奖，以使对方(fang)得到心(xin)理上的(de)满足(zu)，减轻挫(cuo)败时(shi)的心理困(kun)扰，使其在较为愉快的情绪(xu)中(zhong)接受你的(de)劝说。