《夜夜草 论坛》

【夜夜草 论坛】

分(fen)析：管(guan)理(li)上(shang)的疏漏(lou)造(zao)成失控(kong)，即使在可口可乐、宝洁这样(yang)的(de)公司也(ye)不能说100%的避免(mian)。更(geng)何况那些(xie)经销商的(de)小(xiao)企业(ye)。好东西未必就(jiu)人人适(shi)用，国家运动队的训练方(fang)法加到平常百姓身(shen)上弄不好会搞出悲剧(ju)来(lai)，作管理更要(yao)注(zhu)意一(yi)切市(shi)场推(tui)广方案(an)从实际出发，首先(xian)要考虑是否能执行到位(wei)和如(ru)何控制(zhi)、督办、检核(he)、复命。