“积(ji)极管理(li)你的(de)核心业(ye)务,这真是一剂难吃的药。我们有很多艰苦的工作(zuo)要做(zuo)。”墨菲(fei)表示,虽然(ran)底特律汽车(che)制造商需要重(chong)新(xin)思(si)考在中国的(de)经(jing)营方式,但美国电(dian)动汽车领导(dao)者特斯拉的情(qing)况(kuang)略(lue)有(you)不同,与(yu)传(chuan)统的底(di)特(te)律汽车(che)制造商相比,特斯(si)拉在(zai)电(dian)动汽车(che)零(ling)部件方面拥(yong)有大约1.7万(wan)美元(yuan)的成本优势,这有(you)助于该公(gong)司在中国市场的发展,使(shi)其有“更大的(de)发展(zhan)空间”。(汪品(pin)植)
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