的一种工(gong)作时(shi),要求有许(xu)多(duo)相似的技能。也就是说,在(zai)完成一个共同目标(biao)时把(ba)一(yi)组作业任务组编在(zai)一起的关系。按职能划分(fen)部门(men)的(de)方法,是基于(yu)这样的假(jia)设(she):很少(shao)人能够对(dui)各(ge)个方面的知识样样精通。规模(mo)小(xiao)的公司,业务量(liang)小,只需要很少的(de)管理(li)人员,因(yin)此,往(wang)往是一(yi)个人管理许多事(shi)情。从(cong)某(mou)种程序上(shang)说,这(zhe)种管
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