《天天 久久 99》

【天天 久久 99】

具体来(lai)说(shuo)，和下(xia)属打成(cheng)一片还应(ying)该做到：(1)要关心属下，尽力使他们的愿(yuan)望(wang)得(de)以实现(xian)。人(ren)在多(duo)数(shu)情(qing)况下都(dou)是很自私(si)的(de)，你(ni)只有(you)"投之以桃"，他们才能(neng)"报(bao)之以(yi)李(li)"。每个人都有一(yi)定(ding)欲望，只有在这种欲望不(bu)断满(man)足(zu)的(de)过程(cheng)中(zhong)，才能激发他(ta)的(de)热(re)情。所(suo)以，作为上(shang)司，应该充分了解(jie)属下的需(xu)求(qiu)，投(tou)其所(suo)好，最大限度地满(man)足他(ta)们的愿望，只(zhi)有这样，才能让(rang)他们觉得你(ni)一直在关心(xin)着(zhe)他们，如果不(bu)好好干，将坐有愧于你。这(zhe)时，你的目的也(ye)就达到了，不仅调(diao)动了员(yuan)工的(de)积极(ji)『性』，而且(qie)树立了(le)自己的形象，使自己(ji)成为一个人见人敬的好领导(dao)。(2)不能只顾自己(ji)的利益和名望，应该点(dian)滴归(gui)公。不(bu)少中级领导(dao)在工作(zuo)过程中，不善于处理这种奖(jiang)罚(fa)关系，他们往往在上级(ji)批评时，把(ba)责任推得(de)一干二净(jing)，当上级表扬时，又将所有的功劳全(quan)部揽在(zai)自己一个人身上(shang)。他们认为，只要在(zai)上级面(mian)前(qian)充分表(biao)现(xian)自(zi)己，就能获得升迁的(de)机会。殊不知，下属(shu)才是他能否(fou)升(sheng)迁的决定者。任何(he)高一级(ji)领(ling)导都不(bu)会以(yi)一个人(ren)的片面之词(ci)作为依据的，他评判一个人(ren)的标准是看他在(zai)群众中的(de)影(ying)响(xiang)，看他(ta)在群众(zhong)中(zhong)的口碑(bei)。因此，一个(ge)好的领(ling)导者，应该是(shi)在获得成功(gong)时，要和下(xia)属分享利益，颂扬他(ta)们的贡(gong)献，调动他们的情绪。因为(wei)机构带(dai)来(lai)的声誉越(yue)响亮(liang)，他就越受尊重，这样的领导(dao)，下属才愿意去主动接近他，才能够众望(wang)所归。(3)虚心听取反面意见，多与下属直面交流，勇于(yu)承认错误。"金(jin)无足赤(chi)、人无(wu)完人"，任何(he)人都(dou)可能会犯错(cuo)误，而有时，自(zi)己的(de)错(cuo)误自己(ji)并(bing)不(bu)能清楚地认(ren)识到，这就要求领导者走到下属中去，广开言路。你只要诚心诚意，那么(me)下属一(yi)定(ding)会(hui)给你发(fa)自内(nei)心(xin)的(de)反馈，对于反面(mian)意见(jian)，不要感情用(yong)中，要(yao)认真(zhen)记下(xia)来，仔(zai)细(xi)分析，因为(wei)批评是促使人(ren)进(jin)步(bu)的催化剂。(4)不要滥用(yong)权力(li)，趾高气扬，一个好的领导者，把(ba)自己定位在与下(xia)属(shu)平(ping)等的(de)位(wei)置上，必(bi)须身(shen)先士(shi)卒，不(bu)是手执长鞭在(zai)后(hou)面(mian)驱赶。有道是："领袖是没(mei)有属下(xia)的，他只有同伴(ban)。"这话(hua)值得玩味，他不会运用自(zi)己(ji)的(de)权力(li)，独断专行，压(ya)制(zhi)一切，包揽一(yi)切，而是鼓励其它(ta)人共同(tong)出(chu)主意，然后公(gong)开研讨，最后才做出(chu)抉择，把多数人赞同(tong)的意(yi)见，付诸(zhu)实施。这样(yang)，才不(bu)致于使自己脱(tuo)离群众。(5)以(yi)诚(cheng)待人(ren)。人与(yu)人(ren)之间(jian)的沟通和交流(liu)贵在真诚，有道是"一(yi)报(bao)还一(yi)报"，你(ni)给(gei)别人(ren)什么(me)，那么(me)别人也就分(fen)给你(ni)什么。我(wo)想(xiang)，没(mei)有(you)一(yi)个(ge)人希望(wang)与(yu)自(zi)己交(jiao)谈的对象是个虚情假意的(de)人。因此，要想(xiang)让(rang)别(bie)人坦开(kai)心扉说心里(li)话，真诚的对你，那(na)你就必(bi)须以坦城的态度来对别(bie)人。尤其是在上(shang)下级的(de)关(guan)系中，大家朝(chao)夕相处，"路(lu)遥(yao)知马(ma)力，日(ri)久见人心"，你是一个什(shi)么样的人，时间长了(le)，下属自(zi)然会知道的，因此，作为上司，应该(gai)一(yi)开始就真实地把自己(ji)展现给(gei)下属，那样(yang)，才能得到(dao)下属的信(xin)任与尊(zun)重，下属也才有(you)可能对你"言听计从"，把你当作他们(men)的(de)一员(yuan)。