“积极管理(li)你的(de)核心业务,这真是一剂难吃(chi)的药(yao)。我(wo)们有(you)很多艰苦的工作要做。”墨菲(fei)表(biao)示,虽然底(di)特律汽车制造(zao)商需要重(chong)新思考在中(zhong)国的(de)经营方式,但美(mei)国(guo)电动汽车领导者(zhe)特斯(si)拉的情(qing)况略(lue)有不(bu)同,与传统的底特(te)律(lv)汽车制造商(shang)相比(bi),特(te)斯拉在电(dian)动汽车零部(bu)件方面(mian)拥有大约1.7万美元的成本(ben)优势,这有助(zhu)于该公司(si)在中国市场(chang)的(de)发展,使(shi)其有“更(geng)大的(de)发展(zhan)空间”。(汪品植)
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