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还有就(jiu)是(shi)用人不(bu)疑。一个领导者(zhe)只(zhi)有充分信(xin)任(ren)部属，大胆放手(shou)让其工作才(cai)能使(shi)下(xia)属产生强(qiang)烈(lie)的(de)责任感和自信心，从而焕(huan)发出下(xia)属的(de)积极(ji)『性』、主动『性』和创(chuang)造『性』。所以说(shuo)，一旦决定(ding)某某担任某(mou)一方面的(de)责任角『色』后，信任即是一种有力的刺激手(shou)段(duan)，其作用是强大(da)的。试想一下，使(shi)用别人(ren)，又(you)怀疑(yi)他(ta)，对其不放心，是一种什么局面?如果换了你，辛辛(xin)苦苦(ku)的工作却换不来上司的信任(ren)，你(ni)还有(you)干劲(jin)吗?假如你(ni)的公(gong)司(si)职员情绪(xu)欠(qian)佳，精神沉郁，急懑(men)丛生(sheng)，上下(xia)级关系怎么能(neng)融洽?