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具(ju)体(ti)来说(shuo)，和下属打(da)成一片还(hai)应该做(zuo)到：(1)要关心属下，尽力使他们(men)的(de)愿(yuan)望得以实现(xian)。人(ren)在(zai)多(duo)数情况(kuang)下都(dou)是很(hen)自私的(de)，你只(zhi)有"投之以桃"，他们(men)才能(neng)"报(bao)之以李(li)"。每个人都有一定欲(yu)望，只有(you)在这(zhe)种(zhong)欲望不断满(man)足的过(guo)程(cheng)中，才(cai)能激发他的(de)热情(qing)。所(suo)以，作为上司，应(ying)该充分了解属下(xia)的(de)需求(qiu)，投其(qi)所好，最(zui)大限度地满足(zu)他们(men)的愿望，只(zhi)有这样，才能让他们觉得你一直在关(guan)心着他们，如果不好好干，将坐有愧(kui)于你。这时，你(ni)的(de)目的也就达(da)到了(le)，不仅调动(dong)了员工(gong)的积极『性』，而(er)且树立(li)了(le)自己(ji)的形象，使自己(ji)成为(wei)一个人见人敬的(de)好领(ling)导。(2)不能只顾(gu)自己的(de)利益和名(ming)望，应该点滴归(gui)公(gong)。不少中(zhong)级领导在工作(zuo)过程中(zhong)，不善于(yu)处(chu)理这种(zhong)奖(jiang)罚关(guan)系，他们往往在(zai)上级批评时，把责任推得一干(gan)二净，当上级(ji)表(biao)扬(yang)时，又(you)将(jiang)所有的(de)功(gong)劳(lao)全部(bu)揽在自己(ji)一个人身上。他们(men)认(ren)为(wei)，只(zhi)要在(zai)上(shang)级面前充(chong)分表(biao)现自(zi)己，就能获得(de)升迁的机会。殊不知，下属才是他(ta)能否升迁的决定者(zhe)。任(ren)何高(gao)一级领导都不会以一个人的片面之(zhi)词作为依据的，他(ta)评判一个人(ren)的(de)标准是看他(ta)在(zai)群众中(zhong)的影(ying)响，看他在群众(zhong)中的口碑。因此(ci)，一(yi)个好的领导者，应该是(shi)在获得(de)成功时，要和(he)下属(shu)分享利(li)益，颂扬他们的(de)贡献，调动他们的情绪。因为机(ji)构带来的(de)声誉越响(xiang)亮，他(ta)就越受尊(zun)重，这样的领导，下属才愿(yuan)意去主动接近他，才(cai)能够众望所(suo)归。(3)虚(xu)心听(ting)取反面意见，多与(yu)下属直(zhi)面交流，勇于(yu)承(cheng)认错误。"金无足赤、人无完(wan)人(ren)"，任(ren)何(he)人都可能会犯错(cuo)误，而(er)有时，自己的错(cuo)误(wu)自己并不(bu)能清楚地认(ren)识(shi)到，这就(jiu)要求领导者走到下属(shu)中去，广开言(yan)路。你(ni)只(zhi)要诚心诚(cheng)意，那么下属一定会给你发自内心(xin)的反馈(kui)，对于反面意见，不要(yao)感(gan)情用(yong)中，要认真(zhen)记下来，仔细(xi)分析，因为批评(ping)是促使人进步的催(cui)化(hua)剂。(4)不要滥用权力，趾高气扬，一(yi)个好(hao)的领导者(zhe)，把自己定位(wei)在与(yu)下属平等的位置上，必须身先士(shi)卒，不(bu)是手执(zhi)长(zhang)鞭在后(hou)面驱(qu)赶(gan)。有道(dao)是(shi)："领袖是没(mei)有属下的，他只有同伴。"这话值得玩(wan)味(wei)，他不会运用自(zi)己(ji)的权力(li)，独(du)断专(zhuan)行，压制一(yi)切，包揽一切，而是鼓励其它(ta)人共(gong)同出主意，然后公开研(yan)讨，最(zui)后才做(zuo)出抉择，把多数人(ren)赞同的意见，付诸实施。这样，才(cai)不(bu)致(zhi)于使自己脱离群(qun)众。(5)以(yi)诚(cheng)待人。人与人之间的沟(gou)通和交(jiao)流贵在真诚，有道是"一(yi)报还一报"，你给(gei)别人什么，那么别人(ren)也(ye)就分给(gei)你什么。我(wo)想，没(mei)有(you)一(yi)个(ge)人希望与自己交谈(tan)的对象(xiang)是个虚情假意的人。因此(ci)，要(yao)想(xiang)让(rang)别人坦开心扉说(shuo)心(xin)里话，真诚的对你(ni)，那你就(jiu)必须(xu)以坦城(cheng)的态度来对别人。尤其是在上下(xia)级的关(guan)系中，大家朝(chao)夕相(xiang)处，"路(lu)遥知马力，日(ri)久(jiu)见人心(xin)"，你是(shi)一个什么(me)样的(de)人，时(shi)间(jian)长了，下属自然会(hui)知道的，因(yin)此，作为上司，应该一开始就真实地把自己(ji)展(zhan)现给下属，那(na)样，才能得到(dao)下属的信(xin)任(ren)与尊重，下(xia)属也才有(you)可能对你"言听计从(cong)"，把你当作他们(men)的一员(yuan)。