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一个真正的(de)优(you)秀领导，绝(jue)不会依(yi)靠权力来行事，绝不(bu)会独(du)裁专制，刚愎自(zi)用。再(zai)说，下属本(ben)来也知(zhi)道(dao)要(yao)敬(jing)重(chong)上司，那你又(you)何必(bi)处处非用(yong)你(ni)的权力，显得(de)高人一(yi)等呢?作为一个领(ling)导，当你(ni)的下属不按你的意(yi)愿做事的时候，你为什(shi)么不找他(ta)坐(zuo)下来(lai)谈(tan)一谈呢?一(yi)旦动(dong)用(yong)了你的(de)"权"，即使不用很强制的态度(du)，也足以表明，你是出(chu)于(yu)对下属的不信任，你又为自己树立(li)了一个敌(di)人。这不(bu)仅(jin)影响到公司里面的(de)人际关系(xi)，更(geng)重要(yao)的是不(bu)利于公司事业的发展。