某老同志占多数的单位(wei),调来一位刚(gang)毕业不久的大学生当领导。老年(nian)人(ren)很瞧不(bu)起他,认为"嘴上(shang)没『毛』,办(ban)事不牢"。如果(guo)遇(yu)事(shi)征求(qiu)他们意见,有的老(lao)人就说:"毕竟是年(nian)轻(qing)人,没经验,缺能力(li)";如果(guo)遇(yu)事没(mei)征求他们(men)意见,有的老人又(you)说(shuo):"这么年轻(qing),就搞(gao)家长作风,唉!"要(yao)从道(dao)理(li)上驳倒老同志(zhi)的二难推(tui)理,是很容易(yi)的(de)。但是这位年轻的(de)领导并没有这样(yang)做(zuo)。他(ta)不动(dong)声『色』,一如(ru)既往地工作(zuo)。一段时间后,这个单位效益明(ming)显(xian)提(ti)高,单位凝聚力(li)大(da)大(da)增强(qiang)。老人们看在(zai)眼(yan)里(li),喜在心(xin)头,由(you)衷地发出赞叹:后生(sheng)可畏。
Copyright © 2008-2018