进入者。例如(ru),进入复印机行业是(shi)柯达化学和(he)光学(xue)专(zhuan)长的合乎逻辑(ji)的(de)延伸,也(ye)是(shi)松下公司办(ban)公自(zi)动化战(zhan)略的合乎逻辑(ji)的结果。识别潜在进入者的主要挑战(zhan)是(shi)要(yao)避(bi)免落入经验主义的(de)陷阱。许多公(gong)司忽视外(wai)国(guo)公司(si)或(huo)多样化经营者这类厉害的(de)潜在(zai)竞争者,注意力过分集中在(zai)地区性公司或派生公(gong)司之(zhi)类新竞争(zheng)者(zhe)的传统来源上(shang)。另外,随着产(chan)业(ye)的(de)演变(bian),最可(ke)能(neng)的潜在进入(ru)者(zhe)的名单也会变动。
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