一(yi)个领导者(zhe)能(neng)力(li)的强弱,关(guan)键(jian)是在于他(ta)是否(fou)能(neng)够(gou)得到(dao)同(tong)伴的(de)合作,刺(ci)激他们为你贡献意(yi)见,并能从(cong)中听取这(zhe)些意见,从中得到益处。美国的钢(gang)铁公司(si)总经理加利曾经(jing)说过:"我乐于听取别人的意见,尤其喜欢听(ting)反面意见(jian),在(zai)这一(yi)点超过别(bie)人很多。"你(ni)不要(yao)认(ren)为作为一个领导应该(gai)摆摆架(jia)子,认为一个人能(neng)干就不要(yao)别人的(de)帮助,不听(ting)别(bie)人的话。要知道(dao),你可(ke)以无偿地从(cong)四周许多(duo)人那里(li)得到帮助,如果你蔑(mie)视了(le)此种机会(hui),结(jie)果肯定是自己损失(shi)多多(duo)。那你也就算(suan)不上一个(ge)称职的管理者了。
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