《天天夜干干》

【天天夜干干】

分析(xi)：管(guan)理上的(de)疏(shu)漏造(zao)成失控，即使在可口可乐、宝(bao)洁这(zhe)样(yang)的公司(si)也不能(neng)说(shuo)100%的(de)避(bi)免(mian)。更何况那些(xie)经销商的(de)小(xiao)企业。好东(dong)西未必就人(ren)人适(shi)用，国(guo)家运动队(dui)的训(xun)练(lian)方法(fa)加到平常百(bai)姓身上弄(nong)不(bu)好会搞出悲剧来，作管理更要(yao)注意(yi)一切市场推广方案从实际出发，首先要考虑是否(fou)能(neng)执行到位和如(ru)何控制、督办、检核、复命。