还有就(jiu)是(shi)用(yong)人不(bu)疑。一(yi)个领(ling)导者只有充(chong)分信任部属,大胆(dan)放(fang)手让其(qi)工作(zuo)才能使下(xia)属(shu)产(chan)生强(qiang)烈(lie)的责(ze)任(ren)感和自信心(xin),从而焕发出下属(shu)的积极(ji)『性』、主动『性』和创(chuang)造『性』。所以说,一旦决(jue)定(ding)某某担任某(mou)一(yi)方面的(de)责(ze)任(ren)角『色』后,信任即是一种有力的(de)刺激手段(duan),其作用是(shi)强大的。试想一下(xia),使用别人,又怀(huai)疑他,对其(qi)不放心(xin),是(shi)一种什么局面?如果换了你,辛辛苦苦的(de)工作却(que)换不来上(shang)司(si)的信任,你(ni)还(hai)有干劲吗?假如你(ni)的公司职(zhi)员情绪(xu)欠佳(jia),精神(shen)沉郁(yu),急懑丛生,上下级(ji)关系(xi)怎么能融洽?
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