《性插在线》

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作为(wei)下(xia)属(shu)，他总是对自己的上司(si)有一种(zhong)依赖(lai)的心理，而这种依赖心理视领导(dao)者的成功于否又(you)可以产生(sheng)两种截然相反的效(xiao)果。一个开(kai)诚布公，心胸坦『荡』的上司，他总会(hui)把(ba)自己的真实想(xiang)法，真(zhen)实感受传达给(gei)下属(shu)的，包括对(dui)好(hao)员工的鼓励和对(dui)不好员(yuan)工的(de)批(pi)评(ping)。同时，他(ta)也(ye)会对自(zi)己时常反省，在(zai)下属中(zhong)进行(hang)深刻(ke)地检讨，对自(zi)己的(de)错误及工作中的(de)失(shi)误(wu)勇于承认，并(bing)与下属(shu)共同找出产生这种错误或失(shi)误的(de)原因，从(cong)而找到(dao)解决问题的办法。这样的上(shang)司(si)才(cai)能真正打(da)动下属，引起下属发(fa)自内心的崇(chong)敬(jing)与(yu)赞美。在这样的(de)氛(fen)围下，下属之间也会以自(zi)己的(de)上司为(wei)榜样，积(ji)极(ji)开展(zhan)批评(ping)与自我批评，从而(er)形成一(yi)个富有(you)战斗(dou)力(li)的团结统一的实体(ti)。大家齐(qi)心协力，工作肯定(ding)会在(zai)不断地解决(jue)问题(ti)的过程中得以进展。相反，如(ru)果这个上司急功近利，猜疑(yi)心特(te)别(bie)重，又不屑(xie)于(yu)与自(zi)己的下(xia)属进行坦诚的交(jiao)流，那么，他得到(dao)的回(hui)报是(shi)可(ke)想而知的，试(shi)想想，如果你的上司总是(shi)欺(qi)上(shang)瞒下，把工作(zuo)中的责任推(tui)卸得(de)一干(gan)二净，对下属永远都抱有一种(zhong)应付(fu)的(de)心理，处处显示出(chu)自己高人(ren)一等(deng)的地位，而且不(bu)虚心听(ting)取(qu)各方面的意(yi)见，那你会怎(zen)么看他?你还会为(wei)他(ta)卖力(li)工作吗?我想你是(shi)不会的(de)。就你一(yi)个(ge)下(xia)属对他(ta)这样看(kan)还无(wu)所谓，如果(guo)所有(you)的(de)下属都这样(yang)看他，那他(ta)所(suo)领导(dao)的这个团体将会变成什么样子?组织涣(huan)散，尔虞我诈，虚情假意，人与人(ren)之间冷漠，我行我素(su)，大家各自心怀鬼胎，想(xiang)方设法少劳(lao)多得，那(na)这还叫一个团体吗?它(ta)还(hai)有什(shi)么(me)存在的(de)价值呢?归根(gen)结底，还是领导(dao)无方，因(yin)为下属都(dou)是(shi)看着领导行事的，这样的领导要想(xiang)赢得下(xia)属(shu)的赞美(mei)简(jian)直比(bi)登天还难(nan)。