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在(zai)办公室(shi)中(zhong)，偏见是很容易滋生的，一般偏见(jian)的(de)产生有以下几个原因：第一，欲求不满的因素(su)。比(bi)如(ru)：同(tong)事李某(mou)对副总经(jing)理(li)的职(zhi)位向往已久，而且凭他(ta)的能力和(he)才识(shi)，很有可能被(bei)提拔；可是(shi)另一方面，他又有(you)些(xie)压力，因为(wei)你(ni)的表现与(yu)他旗鼓相当(dang)，他(ta)要(yao)想(xiang)平稳地走向(xiang)副(fu)总经理(li)的宝座，就要首先超(chao)过你(ni)。于是(shi)他对你很可能就(jiu)会(hui)产生敌意，在这(zhe)种(zhong)心态的影响下，偏见很容易成为他看问(wen)题的一种态度。你(ni)的举手投(tou)足(zu)，你(ni)对同事(shi)的一个(ge)平(ping)常的微笑，你对(dui)上司的一(yi)声问候(hou)，都会引起他的联想，认为(wei)你在(zai)为(wei)副总经理的职位拉选票，在(zai)讨好(hao)上(shang)司。事实上，你(ni)跟(gen)平常的做(zuo)法并无两(liang)样，这(zhe)就是偏(pian)见导致(zhi)的(de)后果(guo)。于是，同事李(li)某(mou)肯(ken)定会故(gu)意躲着(zhe)你，避免跟你正面接触，更有(you)甚(shen)者，还会在背(bei)后造谣(yao)生事，说你(ni)"拍马屁"，想想看，这种话传出去，对你(ni)极为(wei)不利，同事之(zhi)间的(de)关系肯定会受到(dao)影响(xiang)，大家(jia)都(dou)会尽量(liang)与你(ni)保持距(ju)离，如(ru)果(guo)所有人都听信李某的(de)片面之词(ci)，那将(jiang)会由一(yi)个人(ren)的偏见而导致整个办(ban)公室(shi)对你的(de)偏见，若不澄清事实，消除这种偏见，恐(kong)怕你在办(ban)公室的(de)地位就不保了。还想得到(dao)同事(shi)的(de)赞美(mei)，简(jian)直是异想(xiang)天开。美国学(xue)者在分析美国某些(xie)人对中国(guo)人的偏(pian)见(jian)时，曾客(ke)观(guan)地说(shuo)：在19世纪中(zhong)叶，美(mei)国人对那(na)些参加横贯大陆的铁路建(jian)设的中(zhong)国移民，很(hen)少有偏见(jian)。因为那时的职业很多，美国(guo)人找工作根本不费劲儿，并(bing)且那时(shi)候中国(guo)人(ren)所(suo)做的工作，大多是(shi)既艰苦(ku)，报(bao)酬又少(shao)的工作。然(ran)而，当铁路(lu)修(xiu)完后(hou)，职业(ye)变少了，又加上国内战(zhan)争(zheng)也结(jie)束(shu)了，大(da)批士(shi)兵流入拥挤(ji)的职业(ye)市(shi)场，于是(shi)，偏见也戏(xi)剧化地随之而起，中国人好象一夜之(zhi)间变成了"教唆(suo)犯(fan)"、"诡(gui)计多端"和"愚(yu)味无知(zhi)"。