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一个领导者(zhe)如果(guo)有错不认，就会失去下属的信任(ren)，引(yin)起公(gong)愤，因(yin)为领导者(zhe)的错误与一般人(ren)的错误不同，不论什(shi)么错误都(dou)会(hui)影响到下属的(de)利益，工作中的错误自(zi)然影响(xiang)全局的工作(zuo)，如果不(bu)能及早承认(ren)，改正，后(hou)果就会更严重。还(hai)有，领(ling)导(dao)者(zhe)有错误，如(ru)果他自己(ji)不承(cheng)认，就等于『逼』着下属承认，这当(dang)然会使自己大失人心，下属对你也自然(ran)是离得远远的(de)，那么对所(suo)分配的(de)工作(zuo)也(ye)自然是(shi)能逃(tao)就逃，要不然(ran)出了岔(cha)子，责(ze)任(ren)谁负呢?一个单位(wei)的领导(dao)者(zhe)与下属(shu)的关系(xi)到了如(ru)此的地步，还有什么号(hao)召力(li)，还(hai)有什么凝(ning)聚力(li)呢?这样(yang)的人(ren)还有什么资格充(chong)当(dang)领导(dao)呢?