经销商企业没有品(pin)牌的优势(shi),但也可以通过管理层的技(ji)能来团结(jie)员工队(dui)伍(wu),塑造(zao)凝聚力,培训是(shi)不(bu)可缺少的,另(ling)外,营造学习、总(zong)结的气氛,公(gong)平民主(zhu)的(de)发言环境,员(yuan)工参政(zheng)机(ji)会:公司(si)的市场规划及强势资(zi)源的宣讲(jiang),都可以让员工对企业产(chan)生感情(qing),对(dui)企业(ye)的前(qian)景(jing)充满(man)希(xi)望,操(cao)作得法,一样可以成(cheng)就(jiu)一个同(tong)仇敌忾,意气纷发的团(tuan)队(dui)。
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