现代管理者必须明(ming)白:一般(ban)情况下(xia)都要限制会议(yi)的时间(jian)。第一(yi),不开可开可不(bu)开的会(hui)。在我们日常工作中,不(bu)是(shi)什么问(wen)题(ti)都要开会才能解决的。因此,管理者在开(kai)会前一定(ding)要(yao)问一(yi)下(xia)自(zi)己,这个会(hui)真有(you)必要(yao)开(kai)吗?不开会(hui)能不(bu)能(neng)同样解决(jue)问题?会(hui)议要达到的目(mu)的是什(shi)么?可不(bu)可以利用非正(zheng)式的会(hui)议来代替正式会议?例如:要和某部门商(shang)量(liang)某事情时,把(ba)许多人都(dou)召(zhao)集到会议室的长桌旁坐(zuo)下,倒不(bu)如管理(li)者自己到部下那里(li)去(qu),不必一(yi)一坐下,端(duan)茶倒(dao)水,当(dang)面(mian)就(jiu)可把工作决定下来,不(bu)就(jiu)节约了开会的时间吗?
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