剧情简介
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组织的部门划分、管理层次(ci)和管理幅度应(ying)该合理。一个组(zu)织应设(she)多(duo)少级(ji)管理和一个主(zhu)管人员应直接、有(you)效(xiao)地指挥下(xia)级人(ren)员(yuan)的(de)多少，这二者的合(he)理结合取(qu)决(jue)于
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组织的部门划分、管理层次(ci)和管理幅度应(ying)该合理。一个组(zu)织应设(she)多(duo)少级(ji)管理和一个主(zhu)管人员应直接、有(you)效(xiao)地指挥下(xia)级人(ren)员(yuan)的(de)多少，这二者的合(he)理结合取(qu)决(jue)于
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