的形(xing)成等(deng)。如果企业发生(sheng)高层人(ren)事变动(dong),新经理(li)上(shang)任后,他的思想、观念(nian)以及行为作风与(yu)原任经(jing)理总不(bu)尽(jin)相同,他可能改变过去(qu)的(de)经(jing)营方(fang)针和政策,或对企业组织结构(gou)进行较大的调整。民间向有(you)新(xin)官(guan)上任三(san)把火的说法,表明旧有(you)的(de)制(zhi)度已不符(fu)合新任(ren)经(jing)理(li)对企业的要求。如果(guo)此时配合导入企(qi)业形象系统,实为(wei)改变企业(ye)形象、鼓舞士气(qi)、振(zhen)奋(fen)人心的(de)最佳时机(ji)。
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