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在办公室中，偏见(jian)是(shi)很容易滋生的，一般(ban)偏见(jian)的产生有(you)以(yi)下几(ji)个原因：第一(yi)，欲求不满的因(yin)素。比如：同(tong)事李某对(dui)副总经(jing)理的职位(wei)向往已久，而且凭他的能(neng)力和(he)才识，很(hen)有(you)可(ke)能被提拔；可是另一(yi)方(fang)面，他又有些压力，因为你(ni)的(de)表(biao)现(xian)与(yu)他旗鼓相当，他要(yao)想平稳地走向副总经理(li)的宝(bao)座，就要首先超过(guo)你(ni)。于(yu)是(shi)他对你很(hen)可能就会产(chan)生敌意(yi)，在(zai)这种心态(tai)的影响下，偏见很容易成为他看问题的一种(zhong)态(tai)度。你(ni)的(de)举手(shou)投足，你对同事的一个平常的微笑，你对(dui)上司的一(yi)声问候，都会引起他的(de)联想，认为你(ni)在为副总经理的(de)职位拉选(xuan)票(piao)，在讨好上司。事(shi)实(shi)上(shang)，你跟(gen)平常的(de)做(zuo)法(fa)并无(wu)两样(yang)，这就是(shi)偏见导致的后(hou)果。于是，同事李某肯定会故(gu)意躲着(zhe)你，避(bi)免(mian)跟你正面接触，更有甚(shen)者，还会在(zai)背后造(zao)谣(yao)生事(shi)，说(shuo)你"拍(pai)马屁"，想想看，这(zhe)种话传出去，对你极(ji)为(wei)不利(li)，同事之间的关(guan)系(xi)肯定(ding)会受(shou)到影(ying)响，大家都会尽量(liang)与(yu)你(ni)保(bao)持距离，如果(guo)所(suo)有人都听(ting)信(xin)李某的片面之词，那(na)将会由一(yi)个人的偏见而导致整个(ge)办公室对(dui)你的偏见，若(ruo)不澄清(qing)事实，消除这种(zhong)偏(pian)见(jian)，恐怕你在办(ban)公室的地位就不保了。还想得(de)到同事的(de)赞美，简直是异想天开。美国(guo)学者(zhe)在分析美国(guo)某(mou)些人对中国人的偏见时，曾客观地(di)说：在19世纪中叶，美(mei)国人对(dui)那些参加横(heng)贯大陆(lu)的(de)铁路(lu)建设的中(zhong)国移民，很少有偏(pian)见。因为那时的职业很(hen)多，美国人找工(gong)作根本(ben)不费(fei)劲儿，并(bing)且(qie)那时(shi)候中(zhong)国人所做的(de)工(gong)作，大多是既艰苦(ku)，报(bao)酬(chou)又少的(de)工作。然(ran)而，当铁路(lu)修完(wan)后(hou)，职业变少了(le)，又加(jia)上国(guo)内战争(zheng)也结束了，大批士兵流(liu)入拥挤的职业(ye)市场，于是(shi)，偏见也戏(xi)剧(ju)化(hua)地随之而起，中国人(ren)好象一(yi)夜之间变成了"教唆(suo)犯"、"诡计(ji)多端"和"愚(yu)味无知"。