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4、 好(hao)象(xiang)说(shuo)教不(bu)是万能的(de)，所以设置(zhi)法律和监(jian)狱一样，对(dui)下属培训(xun)和辅导也(ye)不是万能的 ，再好的(de)培训也是讲给(gei)有心人听的，所以必要的(de)压力是(shi)管理必备内容，给下属一个方(fang)向，一些适当的指(zhi)导，然(ran)后加适当(dang)的压力，规(gui)定量化的(de)任务和(he)惩罚标准，往往(wang)会催生更多的(de)人(ren)力资源(yuan)，对确实不能胜任的(de)人(ren)毫不犹豫的(de)调(diao)整（换(huan)岗位、降(jiang)职、乃至劝辞）因(yin)果(guo)循环下次(ci)培(pei)训效果(guo)会更好。