平(ping)级之(zhi)间、上(shang)下级(ji)之间或多或少(shao)都(dou)会(hui)存在共同意识,作(zuo)为领导,为了有(you)效(xiao)地说服同事或(huo)下属,应该(gai)敏锐地把握这种(zhong)共同意识,以便求同存异,缩短与被劝说对象之间的心(xin)理差距,进而达(da)到说服的目的。领导者(zhe)要(yao)说(shuo)服别人,就要设法缩(suo)短和(he)别(bie)人之(zhi)间的心理(li)距离。而(er)共同意识的(de)提出,则能使激烈反对领(ling)导(dao)的人,也不再和(he)领导者(zhe)意见相(xiang)反了(le),而(er)且会平心静(jing)气地听从领导者(zhe)的(de)劝说,这样,领导者就有了解释(shi)自(zi)己(ji)的观点,进(jin)而(er)攻入别(bie)人(ren)之心(xin)的机会(hui)。
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