“积极管理你的核心业务,这真(zhen)是一剂难吃(chi)的药。我们有很多艰苦(ku)的工(gong)作要(yao)做(zuo)。”墨菲表示,虽然(ran)底特(te)律汽车制造(zao)商(shang)需要重(chong)新(xin)思考(kao)在中(zhong)国的经营方式,但美国电动(dong)汽车领导者特斯(si)拉(la)的情况略(lue)有不同,与(yu)传(chuan)统的底特律汽车制造商相(xiang)比,特斯拉(la)在电动汽(qi)车(che)零部件(jian)方面拥有大约1.7万美元(yuan)的成(cheng)本优势(shi),这(zhe)有助于该(gai)公司在(zai)中(zhong)国市场的发(fa)展(zhan),使其有“更大的(de)发(fa)展空间(jian)”。(汪品(pin)植(zhi))
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