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现(xian)在我们应该明明白(bai)白(bai)地去开始赞美了，只要(yao)我(wo)们平时注意观察(cha)下属员工的言行，对他们的特点略知一二(er)，当然了(le)如指(zhi)掌就最好，那么接下(xia)来就(jiu)是在(zai)必要(yao)的时候(hou)，通过你(ni)的赞美之(zhi)词，用最好(hao)的(de)方式(shi)将它们表达(da)出来，让他们听(ting)后心悦诚服，对于自(zi)己的缺点"无则(ze)自我(wo)加(jia)勉(mian)，有则暗(an)暗(an)改之"，这样(yang)若干次以后，你就(jiu)会成(cheng)为一个会(hui)用赞美与下属很(hen)和谐默契(qi)地相(xiang)处(chu)的领导(dao)了。