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虽然(ran)训练部(bu)属是(shi)专家们的事(shi)，但是有(you)些训练，除监督人(ren)员外，别人是不能替(ti)代的。因为(wei)监(jian)督(du)人员与部属间的(de)关系(xi)特殊，其训练方式和使(shi)用的教材都与(yu)训练专家截然不(bu)同(tong)。他的主要(yao)职责之一是训(xun)练能干的部(bu)属使(shi)其具有发(fa)展(zhan)潜力。但是，监督人只(zhi)是发(fa)现人(ren)才是不够的，一定要(yao)使这个(ge)"人才(cai)"愿意接受训(xun)练才行(hang)。如(ru)果(guo)我(wo)们记(ji)忆不差(cha)，应该(gai)还记得一个好(hao)老师(shi)应(ying)是：