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现在我(wo)们应(ying)该明明(ming)白(bai)白地去开始赞美了，只要我们平(ping)时注意观察(cha)下属员工的言(yan)行，对(dui)他们的(de)特点略(lue)知一(yi)二，当然了(le)如(ru)指掌就(jiu)最好，那么接下来(lai)就是(shi)在必要的时候，通过你的赞美(mei)之词(ci)，用最(zui)好的方式将它们表(biao)达出来，让(rang)他们听后心悦诚(cheng)服，对于自己(ji)的缺点(dian)"无则自(zi)我(wo)加(jia)勉，有则暗(an)暗(an)改之"，这(zhe)样(yang)若干次(ci)以后，你就会成为(wei)一个会用赞美与下属很(hen)和谐默契地(di)相(xiang)处的领导了。