“积极管理你的核(he)心业(ye)务,这(zhe)真是(shi)一剂难(nan)吃的(de)药。我们有很多艰苦(ku)的工作要做。”墨菲表(biao)示,虽然(ran)底特律(lv)汽车(che)制(zhi)造商需要重新(xin)思考在(zai)中国的经营方(fang)式,但美国电(dian)动汽车领导者(zhe)特(te)斯(si)拉的(de)情况略有(you)不同,与传统的底特律(lv)汽车制(zhi)造(zao)商相比,特斯拉(la)在电动汽车零部(bu)件方面拥有(you)大约(yue)1.7万美元的成本优(you)势,这有助于(yu)该(gai)公司(si)在中国市场的(de)发展,使其有(you)“更大(da)的发展空间”。(汪品植)
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